中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
新聞資訊
16年專注實體企業(yè)管理咨詢，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
公司動態(tài)
課程回顧 | 從無效內(nèi)卷到高效盈利,《工廠利潤增長2.0》實戰(zhàn)增長路徑
2026-07-28
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7月24日-25日遠大方略再次舉辦《工廠利潤增長2.0》課程。課程由制造業(yè)頭部知識IP、全網(wǎng)160W+粉絲雷志軍老師主講，從認知重塑到利潤策劃再到利潤管控，三位一體打通工廠利潤增長的全鏈路，幫助企業(yè)跳出"越忙越虧"的增長陷阱。
金屬制品業(yè) | 鵬福創(chuàng)新攜手遠大方略啟動《精益標桿現(xiàn)場》咨詢項目
2026-07-27
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近日，深圳市鵬福創(chuàng)新科技有限公司（以下簡稱"鵬福創(chuàng)新"）攜手遠大方略啟動《精益標桿現(xiàn)場》咨詢項目，該項目聚焦辦公區(qū)目視化設計、車間整體目視化設計、倉儲布局整體設計、現(xiàn)場6S規(guī)劃、來料檢驗區(qū)域規(guī)劃、檢測房規(guī)劃、現(xiàn)場巡檢移動車規(guī)劃等關鍵領域，旨在通過系統(tǒng)化的現(xiàn)場管理變革，全面提升企業(yè)現(xiàn)場管理水平與運營效率。
十余載專注實體企業(yè)，遠大方略如何實現(xiàn)精益生產(chǎn)與卓越運營的真正落地？
2026-07-25
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精益生產(chǎn)和卓越運營從來不是“做一次就一勞永逸”的事情。它們是一種持續(xù)改善的能力——企業(yè)一旦掌握了這種能力，就能在不斷變化的市場中保持敏捷和競爭力。
遠大方略16年來只做了一件事：專注服務中國實體制造企業(yè)。這條路很長，但我們一直在車間里，跟企業(yè)一起走。
3C數(shù)碼行業(yè) | 海凌威電子攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
2026-07-24
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深圳市海凌威電子有限公司（以下簡稱"海凌威"）攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目，該項目聚焦交付質(zhì)量、運營效率兩大關鍵領域，旨在通過系統(tǒng)性的管理變革與流程優(yōu)化，打通從研發(fā)到生產(chǎn)的全鏈路，全面提升企業(yè)交付品質(zhì)與運營效能。
建材行業(yè) | 山東杰達集團攜手遠大方略啟動《組織管理變革》咨詢項目
2026-07-22
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近日，山東杰達新型建材有限責任公司（以下簡稱"山東杰達集團"）攜手遠大方略啟動《組織管理變革》咨詢項目，該項目聚焦組織設計與優(yōu)化、營銷體系優(yōu)化、績效管理體系、薪酬與激勵模式設計等四大關鍵領域，旨在通過系統(tǒng)化的組織診斷與變革，全面優(yōu)化企業(yè)管控模式與運營機制，激發(fā)組織活力與人才效能，助力企業(yè)在建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級中搶占先機、行穩(wěn)致遠。
科技服務業(yè) | 科管科技攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)管理》咨詢項目
2026-07-18
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近日，廣東科管科技服務有限公司（以下簡稱"科管科技"）攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)管理》咨詢項目，該項目聚焦組織規(guī)劃、招聘體系、薪酬管理、績效體系、培訓管理、員工關系等六大關鍵領域，旨在通過系統(tǒng)化的組織診斷與變革，全面優(yōu)化企業(yè)管理體系，激發(fā)組織活力與人才效能，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中行穩(wěn)致遠。
食品行業(yè) | 河南米立方攜手遠大方略啟動《大客戶營銷戰(zhàn)略》咨詢項目
2026-07-15
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近日，河南米立方食品有限公司（以下簡稱"米立方"）攜手遠大方略啟動《大客戶營銷戰(zhàn)略》咨詢項目，該項目聚焦營銷體系升級，旨在通過系統(tǒng)化的營銷戰(zhàn)略變革與戰(zhàn)法持續(xù)優(yōu)化，全面提升米立方的營銷效率和綜合運營水準，助力企業(yè)在行業(yè)競爭中實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
設備行業(yè) | 正博智能機械攜手遠大方略啟動《管理升級》咨詢項目
2026-07-13
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近日，浙江正博智能機械有限公司（以下簡稱"正博智能機械"）攜手遠大方略啟動《管理升級》咨詢項目，該項目聚焦思維升級、高效運作、PMC運作能力升級三大核心維度，旨在通過系統(tǒng)化的管理變革，推動企業(yè)流程治理能力、從流程思維向架構思維躍升，全面提升正博的組織能力與運營水平。
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