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企業(yè)問題診斷

課程預(yù)告

報(bào)名通道已開啟！7月24日-25日《工廠利潤增長2.0》企業(yè)研修課

2026-06-26

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利潤去哪兒了認(rèn)知斷層缺乏利潤設(shè)計(jì)思維，是所有問題的根源:認(rèn)為利潤是銷售帶來的結(jié)果、是財(cái)務(wù)算出來的數(shù)字策劃斷層陷入“越忙越虧”惡性循環(huán)缺乏經(jīng)營思維,接單靠感覺、生產(chǎn)靠調(diào)度、成本靠秋后算賬責(zé)任斷層增長全靠機(jī)會(huì)和運(yùn)氣老板忙于救火，團(tuán)隊(duì)埋頭干活，根本沒人對(duì)利潤負(fù)責(zé)

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打造一支能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)！7月8日《用贏利思維鍛造人才梯隊(duì)》

2026-06-26

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有戰(zhàn)略無能人落地?高管與老板不同頻?企業(yè)目標(biāo)推進(jìn)不力？關(guān)鍵人才能力弱?人才培養(yǎng)難周期長?優(yōu)秀人才招聘難?空降人才留不住?操盤手不懂經(jīng)營? 遠(yuǎn)大方略用贏利思維鍛造人才梯隊(duì)

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課程預(yù)告：《產(chǎn)品成功-項(xiàng)目管理》經(jīng)營操盤手實(shí)戰(zhàn)班

2026-07-14

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這門課好比為企業(yè)的“產(chǎn)品生命線”打造一套 “從戰(zhàn)略到交付的作戰(zhàn)沙盤與指揮系統(tǒng)”——專為老板、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人及研發(fā)核心團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)。它旨在終結(jié)“產(chǎn)品開發(fā)靠運(yùn)氣、項(xiàng)目管理靠勇氣”的混亂局面，通過建立系統(tǒng)化的產(chǎn)品管理與項(xiàng)目管理能力，確保每一個(gè)產(chǎn)品投資都能精準(zhǔn)命中市場，成功實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。

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