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新聞資訊
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公司動態(tài)
湖北瑞興達科技股份攜手遠大方略落地《集成運營與管理提升》改善項目
2021-04-20
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2019年6月，湖北瑞興達特種裝備科技股份有限公司（以下簡稱“瑞興達”）攜手遠大方略管理咨詢公司啟動《集成運營與管理提升》改善項目。
課程精粹回顧：《非財務人員的財務管理》工具課
2021-04-20
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管理者的目標和責任就是企業(yè)做大、做強，保證企業(yè)利潤更大化。作為財務管理中的核心人物，怎樣才能掌握單位的財務，怎樣才能讀懂財務報表，怎樣才能降低成本，怎樣才能規(guī)避風險都不是短期能解決的問題。
財務還可以這樣管
2021-04-20
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一名優(yōu)秀的管理者，不僅要有出色的業(yè)務能力，還需要具備一定的財務管理能力。透過數(shù)字管理企業(yè)，才能讓你的決策經得起挑戰(zhàn)，才能讓你掌握企業(yè)運營的核心！
江門歐馳燈飾科技攜手遠大方略落地營銷咨詢項目
2021-04-20
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2019年5月21日，江門市歐馳燈飾科技有限公司（以下簡稱“歐馳燈飾”）攜手遠大方略管理咨詢公司旗下營銷咨詢子公司深圳思睿達營銷咨詢機構，啟動歐馳燈飾《營銷模式創(chuàng)新與銷售管理體系建設》輔導咨詢項目。
《如何打造中小企業(yè)的研發(fā)管理體系》工具課精粹回顧
2021-04-20
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當前經濟正處于轉型的關鍵時期，國內企業(yè)從營銷創(chuàng)新、制造創(chuàng)新往產品創(chuàng)新、研發(fā)創(chuàng)新轉換，在這個過程中大部分企業(yè)走了很多彎路，主要是按原來營銷和制造的思維去進行研發(fā)，在人、財、物付出了很多，結果卻不盡如人意，事倍功半。
遠大方略《業(yè)績增長系統(tǒng)實操班》—利潤增長---降本增效課程精粹回顧
2021-04-20
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2019年5月24日~25日，遠大方略管理咨詢公司業(yè)績增長系統(tǒng)實操班《利潤增長---降本增效》課程在實操班學員企業(yè)——深圳市匯晨電子股份有限公司開講。
提升企業(yè)競爭力—《柔性化精益生產方案》工具課精粹回顧
2021-04-20
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隨著企業(yè)生產成本不斷上升，產品種類越來越多，管理難度越來越大，庫存越來越多，缺貨卻越來越明顯...企業(yè)如何才能確保有持續(xù)的競爭力？如何提升生產效率呢？
精益生產：中小企業(yè)定制版
2021-04-20
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本課程講師多年從事精益生產實踐活動，系統(tǒng)傳授精益生產的推行方法、寶貴的實戰(zhàn)工具，全面提升企業(yè)管理水平，協(xié)助中國企業(yè)應對２１世紀的兩大課題：勞動力市場的成本上升和銷售市場的小批量多品種化。
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